Cycle Responsable d’équipe directe, fonctionnelle

Objectifs opérationnel

En situation professionnelle, le participant doit être capable de :

  • Se situer dans l’entreprise et dans ses projets
  • Assurer ses responsabilités économiques, organisationnelles et relationnelles
  • S’impliquer dans une démarche ou une politique qualité et être le garant d’une politique de prévention en matière de sécurité, de conditions de travail et d’environnement
  • Etre un leader et un animateur reconnu, tant au niveau hiérarchique que fonctionnel
  • Etre un promoteur du changement, attentif aux évolutions technologiques

En fin de formation, le participant sera capable de :

  • caractériser son style de management
  • déléguer une tâche
  • animer des réunions d’information et de résolution de problèmes
  • développer la synergie et l’esprit d’équipe
  • gérer une situation tendue ou conflictuelle
  • maîtriser les fondamentaux de la communication
  • maîtriser une méthode de résolution de problèmes et les outils associés
  • mener un entretien de recadrage et de clarification
  • mener un entretien professionnel et d’évaluation
  • maîtriser les bases du droit social
  • expliquer la structuration économique d’une entreprise
  • identifier ses responsabilités dans le management QSE

Public

Manager d’un ou plusieurs chefs d’équipe

Validation – certification

  • Soutenance d'un projet d'amélioration, mené au sein de l'entreprise, devant un jury de représentants d'entreprises
  • Entretien avec un autre jury sur la fonction occupée au sein de l’entreprise
  • Délivrance d'un certificat UIMM sur proposition du jury

Cycle Responsable d’équipe directe, fonctionnelle

Cycle Responsable d’équipe directe, fonctionnelle

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