Gestion de carrière, positionnement des potentiels

L’Objectif général est de situer le potentiel d’évolution du salarié par

  • Sa capacité de raisonnement, de prise de décision et de communication
  • Sa capacité à manager et animer une équipe
  • L’identification des points forts et axes de développement du candidat

Le positionnement permet d’identifier les compétences et aptitudes des candidats, d’observer leur capacités d’analyse, d’organisation. Nous rendons compte de la cohérence du parcours professionnel, de la motivation, et des valeurs professionnelles. Ce dispositif est finalisé par une synthèse décrivant donc l’adéquation des candidats à leur future fonction. Il donnera des éléments objectifs dans la gestion de carrière du salarié.

Mise en situation- Assessment center

Individuelle
Collective

Test de personnalité / Test d'efficience / Test de pensée critique

Entretien et restitution des tests

Chef d’équipe technicien / Agent de maitrise

Cadre

Gestion de carrière, positionnement des potentiels

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