Objectif(s) Pédagogique(s)
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- Mener un projet du lancement à la clôture
- Planifier les différents chantiers
- Utiliser les différents outils spécifiques au management de projet
- Animer le projet avec les différents acteurs
Pré-requis
Etre en charge de projets à mener au sein de l’entreprise
POINTS CLES
Théorie et pratique
Qu’est-ce qu’un projet?
La démarche de conduite d’un projet : méthodologie.
Le chef de projet : rôle, missions, compétences à mettre en œuvre.
Identifier la problématique existante.
Définir la finalité, les enjeux et objectifs.
Identifier les acteurs et organiser le dispositif de pilotage.
Identifier les chantiers à mettre en œuvre.
Identifier les risques.
Planifier la réalisation du projet : GANTT.
Evaluer le budget, les gains et ROI.
Mettre en œuvre le projet.
Suivre les actions en termes de délais, budget, résultats.
Clôturer le projet.
Réaliser le Retour d’Expériences.
Méthode pédagogique.
Alternance d’apport théorique et pratique, mise en application à travers le projet
Ressources.
Vidéoprojecteur et Paper board.
Salle d’activité et HUB
Modalités d’évaluation d’atteinte des objectifs de la formation.
Vidéoprojecteur et Paper board.
Formalisation à l’issue de la formation (diplôme, certificat, attestation…).
Attestation des acquis de la formation
INFOS
- NBRE STAGIAIRES (MIN-MAX)8 à 12
- DURÉE21 heures
