Conduire un projet

Conduire un projet

L’objectif est de:

  • Mener un projet du lancement à la clôture
  • Planifier les différents chantiers
  • Animer le projet avec les différents acteurs

Programme: 

Les bases du management de projet :

  • Définition du projet
  • Les intervenants, leurs rôles, leurs interactions, l’équipe projet
  • Relations du Responsable de projet avec les responsables fonctionnels, le fonctionnement en mode matriciel
  • Les processus de gestion de projet : lancement / organisation / réalisation / clôture

Rôle et qualités du responsable de projet :

  • Mission du responsable de projet
  • Tâches du responsable de projet
  • Conduite des équipes de projet : motivation et leadership
  • Compétences requises

Organisation et planification du projet :

  • Charte projet : Choix du projet en fonction de la Stratégie Entreprise, enjeux, objectifs
  • Décomposition du projet, le diagramme des flux & WBS
  • Identification des risques, évaluation & criticité
  • Définition des missions et responsabilités, l’OBS
  • Le processus de planification : le Gantt
  • La coutenance : Budget prévisionnel, gain prévisionnel, ROI, & suivi du réalisé

Management du système de communication du projet :

  • La réunion de lancement
  • Les Revues de projet : contenu, pilotage
  • La réunion clôture
  • Le retour d’expérience en fin de projet

Durée: 3 jours

Pré-requis: aucun

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