Le Management visuel

Le Management visuel

L’objectif est de définir les indicateurs de pilotage :

  • Élaborer vos tableaux de management visuel
  • Animer vos réunions en management visuel

Programme:

Module 1 : Le management visuel

  • Présenter la méthode, définir les procédures de mise en place (collective ou imposée), présenter l’intérêt de la méthode

Module 2 : Les indicateurs de pilotage

  • Sélectionner les indicateurs de pilotage et les représenter visuellement, construire les tableaux de bord, regrouper par thématique
  • Choisir les modes de représentation graphique des indicateurs : histogramme, courbe, communication (couleurs, codification),
  • Organiser l’affichage des informations (lieux)
  1. Organiser la présentation de vos tableaux de bord
  2. Identifier les informations complémentaires nécessaires à afficher

 Module 3 :  L’analyse des indicateurs et la communication

  •  Analyse critique de tableaux de bord de pilotage : ce qu’il faut retenir et les erreurs à éviter,
  • Construire les tableaux de bord et organiser les panneaux d’affichage, animer les réunions d’équipe par le management visuel : instituer la fréquence, la durée et l’ordre du jour
  • Préparer et animer les réunions : préparation (les résultats, l’indicateur du jour, l’axe de progrès prioritaire, l’info du jour, l’info de la semaine…), impliquer l’équipe en peu de temps : recherche de méthodes

Durée: 3 jours

Pré-requis: aucun

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