Management de projet: manager et piloter un projet

Management de projet: manager et piloter un projet

L'objectif est de:

  • Formuler le besoin client
  • Définir un projet et ses objectifs
  • Communiquer avec les parties prenantes
  • Piloter un projet et utiliser des outils pour le mener à bien
  • Capitaliser

Programme:

Théorie

Introduction au projet :

  • Qu’est ce qu’un projet ?
  • Les étapes d’un projet
  • Le lien avec les quatre piliers : FORS
  • Piloter le changement
  • Formulation de la problématique
  • Les outils de résolutions de problèmes

La phase de lancement :

  • Le projet et son environnement
  • Définir un projet
  • Communiquer
  • Ecrire la charte projet
  • Fixer les indicateurs et objectifs
  • Identifier  les risques du projet
  • Maîtriser les risques
  • Prévoir la communication avec toutes les parties prenantes

La phase d’organisation :

  • Définir les ressources
  • Définir les moyens
  • Définir les délais
  • Définir les coûts
  • Définir les responsabilités de chacun
  • Définir les tâches
  • Définir le découpage des tâches
  • Définir le planning
  • Construire le budget
  • Communiquer

La phase de réalisation :

  • Définir un plan d’action en lien avec les quatre piliers: FORS
  • Manager la boucle d’amélioration continue
  • Communiquer

La phase de clôture :Les trois configurations de clôtures d’un projet

  • Les objectifs sont atteints
  • L’abandon du projet pour deux raisons (objectifs inatteignables, le besoin n’est plus d’actualité)
  • La cérémonie de clôture

Pratique:

Mise en œuvre du processus par chaque apprenant

Durée: 2 jours

Pré-requis:  la problématique du projet est posée

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