Méthodologie de maintenance

Méthodologie de maintenance

L'objectif est de:

  • Améliorer les performances de la fonction maintenance.
  • Organiser et gérer les opérations de maintenance (coût, délai et qualité).
  • Assurer un pilotage optimisé des interventions.
  • Acheter des prestations de maintenance.

Programme:

Rappel des données de base de la fonction maintenance afin de les mettre en lien avec la fiche de fonction ( selon norme NFE 13306)

  • Les différents types  maintenance (définitions, cas d’utilisation, avantages et inconvénients de chacune)
  • Les différents coûts de la fonction maintenance

Utilisation du dossier techniques pour préparer les interventions de maintenance:

  • Constitution du dossier technique d’un équipement.
  • Constitution de l’historique d’un équipement

Préparation d'une intervention:

  • L’équipement.
  • Les pièces de rechange
  • Les plans.
  • Les schémas

L'impact financier:

  • Comment évaluer une intervention ?
  • Notion de valeur ajoutée et de non-valeur ajoutée lors d’une intervention
  • Décomposition des temps (temps machine, temps homme)
  • Les ratios
  • Achats de prestation

Le suivi d'une intervention:

  • Le rapport d’intervention.
  • Les enregistrements de l’intervention (manuel, sur tableur ou GMAO)
  • Les enregistrements des écarts (mode opératoire, temps d’arrêt, référentiel technique d’intervention, etc…
  • Le suivi des temps.
  • Le suivi des pièces.
  • La mise à jour du dossier technique (Plan, schémas électriques …).
  • L’analyse causale.

Durée: 2 jours ( à raison d'une journée par semaine)

Pré-requis: Agents techniques, Agents de maîtrise et Agents des méthodes, en charge de gérer, d’organiser et de préparer les travaux de maintenance. Responsables de la fonction maintenance qui doivent piloter cette fonction et leurs collaborateurs.

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