Rôles et missions du manager

Rôles et missions du manager

L’objectif est de:

  • Identifier les principaux styles de management
  • Recourir aux styles les plus appropriés en fonction des situations
  • Favoriser la motivation d’équipe via un management adaptatif

Programme:

Théorie :

Rôles et missions du chef d’équipe / manager

  • Ses domaines d’intervention
  • Le cadre de ses missions

Le positionnement du leader

  • Sa définition
  • Comment être reconnu comme un leader ?
  • Pourquoi développer son leadership ? et comment ?

Les différents modes de management :

  • Le management hiérarchique
  • Le management transverse

Les différents styles de management

  • Le management situationnel
  • Le management directif, le management persuasif, le management participatif et le management délégatif

Identifier des résultats et mobiliser les Hommes vers les objectifs et en assimiler les caractéristiques principales

  • Qu’est-ce qu’une équipe ?
  • Le management par objectifs
  • Le positionnement des acteurs
  • Les facteurs destructeurs

La délégation :

  • Le cadre, la réalisation, le suivi
  • les avantages et les inconvénients
  • les points de vigilances à observer

Suivre les performances au travers d’indicateurs, de réunions et d’entretiens individuels

Le positionnement assertif versus :

  • La fuite
  • La passivité
  • La manipulation

Les actes moteurs de motivation :

  • l’autonomie et ses 4 étapes
  • la confiance
  • la valorisation des talents
  • les signes de reconnaissance (conditionnel, inconditionnel, positif ou négatif)

Les erreurs à ne pas commettre en tant que Manager

Pratique:

  • Exercice : Quel est mon profil de Manager ?
  • Diagnostic : Quel est le niveau de motivation de mon équipe ?  comment améliorer certains points ? Elaboration plan d’actions

Durée: 1 jour

Pré-requis: aucun

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