Istres

Méthodologie de résolution des problèmesOrganisation Industrielle Résolution des problèmes

Ce site internet a pour objet de fournir des informations à caractère général sur le Pôle Formation UIMM PACA et d’informer le lecteur de manière simplifiée sur certains de ses produits. Les informations publiées ne constituent pas une offre de produits ou de services contractuels. Seule la fiche-module ou parcours représente l’offre de formation.

Objectif(s) Pédagogique(s)

    - Maîtriser les outils & méthodologies de résolution de problème,
    - Conduire efficacement un groupe pour mettre en place un dispositif d’actions correctives et préventives,
    - Mettre sous contrôle des actions réalisées

Pré-requis

Personnel en besoin d’outils de gestion et dans la démarche d’amélioration continue



POINTS CLES

Théorie.

– Les outils « traditionnels » et « nouveaux » :
– Diagramme de Pareto,
– Diagramme des affinités,
– Les données & observations,
– Le QQOCCQP,
– Brainstorming,
– Diagramme ISHIKAWA,
– Les 5 ou 6 P (Whys),
– Diagramme en arbre,
– Matrice de décision,
– SWOT.
– Les méthodologies de résolution de problème : Méthode PARA.
– Les principes de fonctionnement du groupe de progrès :
– Le PDCA (plan, do, check, act),
– Les fiches progrès : faire simple et utile,
– Le suivi des actions,
– Le tableau de bord.

Pratique.
Etudes de cas concrets d’une entreprise

Méthode pédagogique :
mise en situation.

Ressources :
supports pédagogiques. Salle de cours avec vidéoprojecteur

Modalités d’évaluation d’atteinte des objectifs de la formation :
questionnement et observation lors des exercices.

Formalisation à l’issue de la formation (diplôme, certificat, attestation…) :
Attestation des acquis de la formation

INFOS

  • NBRE STAGIAIRES (MIN-MAX)2 à 12
  • DURÉE14 heures, soit 2 jours

contact : accueil@afpiprovence.com