Le ou la Responsable d’équipe autonome est responsable sur son secteur de l’organisation et de l’animation d’une ou plusieurs équipes, de l’optimisation de la, qualité, de la sécurité et de la productivité et de l’interface avec les autres services.
A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :
- BDC 0069 : Piloter une équipe et des ressources matérielles
– Organiser l’activité de son secteur sur un horizon court terme
– Adapter le fonctionnement de son secteur aux aléas et évènements
– Identifier les besoins en compétences de son secteur
– Préparer l’évolution des compétences des membres de son équipe - BDC 0070 : Mettre en place des actions d’amélioration
– Analyser la performance de son secteur
– Animer des actions de progrès sur son secteur - BDC 0071 : Animer une équipe et la communication
– Animer au quotidien son équipe
– Communiquer les informations utiles au fonctionnement de son secteur de manière adaptée à la situation et aux interlocuteurs
– Assurer l’interface entre son secteur, les services supports et la hiérarchie
BDC = Bloc de compétences
Formation en CPF, en contrat de professionnalisation, ou dispositif pro A.
- Durée : 12 mois│ 161 heures de formation par an (soit 23 jours)
Une partie de la formation est réalisée en distanciel.
Durée et alternance indicatives et ajustables en fonction des besoins de l’entreprise et des prérequis de l’apprenant.
- Nombre de stagiaire : de 8 à 12 stagiaires
Public
- Etre âgé de 18 minimum
- Etre de nationalité française, ressortissant de l’UE ou étranger en situation régulière de séjour et de travail.
Pré-requis d’entrée en formation
Le parcours de formation est validé après un positionnement du candidat :
Expérience idéalement en management d’atelier
Qualités requises : Polyvalence – Capacité à intégrer une équipe – Capacité d’adaptation à l’imprévu – Communication
Modalités et délais d’accès
Modalités
Dossier d’inscription, entretien individuel de positionnement, signature d’un contrat avec une entreprise.
Délais d’accès
Fonction de la date de contrat, date de la convention de formation, CPF validé.
Parcours adaptés
Adaptation possible du parcours selon les prérequis
Handicap
Formation ouverte aux personnes en situation de handicap (Etude de l’intégration avec le référent handicap du centre)
- Atelier Conduire un projet et les indicateurs de pilotage
- Organiser l’activité de son unité avec efficience, maîtriser les outils de pilotage de la gestion d’atelier
- Comprendre les mécanismes économiques de l’entreprise
- Atelier Communication
- Atelier Animation de réunion
- Atelier Mobiliser les hommes et construire l’équipe
- Manager et Développer son équipe et valoriser son leadership, fédérer les hommes
- Posture managériale et de communication
- Comprendre le cadre juridique des relations de travail
- Manager la qualité, la sécurité et les contraintes de l’environnement
- Atelier Gestion des conflits et du stress
- Accompagnement et certification : Etre efficace dans son parcours, validation de projet, rédaction du dossier technique (si certification du CQPM associé), plan de développement des compétences, suivis individualisés, entraînements oraux à la certification
Méthodes pédagogiques
Formation en présentiel et/ou distanciel avec alternance d’apports théoriques et de mises en situations pratiques pour ancrer les apprentissages.
Moyens pédagogiques
Salles de formation équipées et plateaux techniques adaptés et aménagés d’équipements spécifiques.
Équipe pédagogique
Formateurs experts titulaires au minimum d’un BAC+2/+4 et/ou d’une expérience professionnelle d’au moins 5 ans dans le domaine, professionnels du métier, responsable de formation, direction de centre, conseiller en formation, référent handicap, équipe administrative.
Equipes pédagogique et administrative de nos partenaires.
Les candidats sont présentés aux épreuves de la Certification CQPM chargé de maintenance industrielle (CQPM) : n° MQ199909380183 délivrée par UNION INDUSTRIES METALLURGIQUES MINIERES (Commission paritaire nationale de l emploi de la métallurgie) , date d’enregistrement de la certification : 25/03/2022
Tout au long de la formation les stagiaires seront évalués selon les modalités suivantes :
- Mises en situation sur des cas réels ou exposés par les participants
- Autodiagnostics et outils de positionnement managérial
- Jeux de rôles, exercices, études de cas…
- Apports du formateur, partage d’expériences
- Retour d’expériences
Les compétences du référentiel de qualification doivent être validées devant un jury :
- Rédaction d’un mémoire et soutenance orale finale
- L’entreprise (tuteur, responsable hiérarchique ou fonctionnel…) donne un avis en regard des capacités professionnelles du référentiel de certification sur les éléments mis en œuvre par le candidat lors de la réalisation de projets ou activités professionnels.
- Responsable de production industrielle,
- Responsable de fabrication, de logistique, de services
- Chef d’équipe de fabrication, de logistique, de services
Taux d’insertion global à 6 mois : 100%
Taux d’insertion métier à 6 mois : 97%
Taux d’insertion métier à 2 ans : /
