Le responsable d’équipe correspond à l’encadrement de proximité intermédiaire.
Il peut être sous la responsabilité d’un hiérarchique qui peut être le dirigeant, le directeur de production ou le responsable industrialisation.
Il peut encadrer des animateurs d’équipe. Il est en relation fonctionnelle avec des entités opérationnelles, des services supports de la production, des services administratifs, voire avec des interlocuteurs extérieurs.
A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :
- Assurer ses responsabilités économiques, organisationnelles et humaines
- Être un leader et un animateur reconnu tant au niveau fonctionnel que hiérarchique
- Être un promoteur du changement attentif aux évolutions structurelles, technologiques et sociales
- S’impliquer dans une démarche qualité, et garantir l’application d’une politique de prévention en matière de sécurité, de conditions de travail et d’environnement industriel
- Se connaitre, identifier ses points forts et points de vigilance
- Connaitre sa relation à l’autre, identifier son style de management
Formation en contrat de professionnalisation, dispositif Pro A, CPF.
- Durée : 1 an │ 23 jours de formation par an en alternance.
Une partie de la formation peut être réalisée en distanciel.
Durée et alternance indicatives et ajustables en fonction des besoins de l’entreprise et des prérequis de l’apprenant.
- Nombre de stagiaires : de 8 à 12 stagiaires
Public
- Etre de nationalité française, ressortissant de l’UE ou étranger en situation régulière de séjour et de travail
- Personnel d’encadrement ayant une première expérience du management d’équipe ou jeune technicien choisi par l’entreprise sur son potentiel de futur agent de maîtrise.
Pré-requis d’entrée en formation
Toute personne responsable d’une équipe ou d’un projet technique.
Qualités requises : Autonomie – Rigueur et méthode – Esprit d’analyse et de synthèse – Disposer de compétences relationnelles,
Modalités et délais d’accès
Dossier d’inscription, entretien individuel de positionnement, signature d’une convention de formation (Dispositif Pro A). Formation éligible au CPF.
Délais d’accès
Fonction de la date de signature d’une convention
Parcours adaptés
Adaptation possible du parcours selon le profil du stagiaire
Handicap
Formation ouverte aux personnes en situation de handicap (Etude de l’intégration avec le référent handicap du centre).
- Atelier : Conduire un projet et les indicateurs de pilotage
- Organiser l’activité de son unité avec efficience, maitriser les outils de pilotage de la gestion d’atelier
- Comprendre les mécanismes économiques de l’entreprise
- Atelier : Communication
- Atelier : Animation de réunion
- Atelier Mobiliser les hommes et construire l’équipe
- Manager et Développer son équipe et valoriser son leadership, fédérer les hommes
- Posture managériale et de communication
- Comprendre le cadre juridique des relations de travail
- Manager la qualité, la sécurité et les contraintes de l’environnement
- Atelier : Gestion des conflits et du stress
- Accompagnement et certification : Etre efficace dans son parcours, validation de projet, rédaction du dossier technique (si certification du CQPM associé), plan de développement des compétences, suivis individualisés, entraînements oraux à la certification
Méthodes pédagogiques
Formation en présentiel et/ou distanciel avec alternance d’apports théoriques et de mises en situations pratiques pour ancrer les apprentissages.
Moyens pédagogiques
Salles de formation équipées et plateaux techniques adaptés et aménagés d’équipements spécifiques.
Équipe pédagogique
Formateurs experts titulaires au minimum d’un BAC+2/+4 et/ou d’une expérience professionnelle d’au moins 5 ans dans le domaine, professionnels du métier, responsable de formation, direction de centre, conseiller en formation, référent handicap, équipe administrative.
Les candidats sont présentés au jury de certification indépendant constitué de professionnels.
L’ensemble des compétences fondamentales et comportementales sont évaluées.
Certification Ecole du Management Cycle 3 : Responsable d’unité, de service, de projet
CQPM 0274 : Management des équipes autonomes
Métier : Responsable d’équipe
