Les Responsable d’unité, de services et de projets sont des managers de haut niveau qui participent à la direction d’une entreprise. Ils appartiennent à un organe de direction ou à un comité exécutif.
Assumant des fonctions managériales, ils prennent part à l’élaboration de la stratégie de l’entreprise et à ses différents projets. Ce sont de véritables représentants de l’entreprise et de ses valeurs, porteurs de l’identité d’une entreprise.
A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :
- Piloter un centre de profit en intégrant les aspects organisationnels, financiers, commerciaux et QSE
- Assurer la progression de son unité, en s’appuyant sur la stratégie de l’entreprise et le développement des compétences
- Accompagner le changement dans un environnement complexe et en constante mutation
Formation en contrat de professionnalisation, dispositif Pro A, CPF.
- Durée : 1 an │ 23 jours de formation par an en alternance.
Une partie de la formation peut être réalisée en distanciel et en e-learning.
Durée et alternance indicatives et ajustables en fonction des besoins de l’entreprise et des prérequis de l’apprenant. - Nombre de stagiaires : de 8 à 12 stagiaires
Public
- Être de nationalité française, ressortissant de l’UE ou étranger en situation régulière de séjour et de travail.
- Personnel d’encadrement ayant une forte expérience du management d’équipe en situation de management stratégique, directement en lien avec le Comité de Direction, pilote d’un projet porté par l’entreprise.
Pré-requis d’entrée en formation
Toute personne de la direction, responsable d’une équipe ou d’un projet technique.
Qualités requises : Autonomie – Rigueur & Méthode – Esprit d’analyse & de synthèse-Disposer de compétences relationnelles, adaptabilité
Modalités et délais d’accès
Modalités
Dossier d’inscription, entretien individuel de positionnement, signature d’une convention de formation (Dispositif Pro A). Formation éligible au CPF.
Délais d’accès
Fonction de la date de signature d’une convention
Parcours adaptés
Adaptation possible du parcours selon le profil du stagiaire
Handicap
Formation ouverte aux personnes en situation de handicap (Etude de l’intégration avec le référent handicap du centre).
- Connaître sa posture managériale et de communication
- Identifier ses axes de progrès et ses points d’appui
- Interagir avec les autres
- Le manager, la stratégie, le marché et l’économie
- Le compte de résultat
- Comprendre les mécanismes économiques de l’entreprise
- Réaliser un SWOT
- Excellence opérationnelle
- Organiser un projet et indicateurs de pilotage
- La gestion du développement des compétences de son équipe
- Mener et réussite une réunion
- Manager par l’innovation
- Leadership et manager agile
- Contribuer à la responsabilité sociétale de l’entreprise
- Développer le dialogue social
- Gestion de conflits
- Accompagnement et certification : Etre efficace dans son parcours, rédaction du dossier technique, plan de développement des compétences, suivis individualisés, entraînements oraux à la certification
- Mise en situation d’entreprise
- Projet réalisé en individuel et en groupe
- Retours d’expérience
Méthodes pédagogiques
Formation en présentiel et/ou distanciel avec alternance d’apports théoriques et de mises en situations pratiques pour ancrer les apprentissages et en e-learning.
Moyens pédagogiques
Salles de formation équipées et plateaux techniques adaptés et aménagés d’équipements spécifiques.
Équipe pédagogique
Formateurs experts titulaires au minimum d’un BAC+2/+4 et/ou d’une expérience professionnelle d’au moins 5 ans dans le domaine, professionnels du métier, responsable de formation, direction de centre, conseiller en formation, référent handicap, équipe administrative.
Les candidats sont présentés au jury de certification indépendant constitué de professionnels.
L’ensemble des compétences fondamentales et comportementales sont évaluées.
CQPM 265
Licence Professionnelle RH
Métier : Responsable d’unité, de services et de projets